BIGTIME VENTURES

5 мощных инструментов преодоления токсичности и разворота бизнеса в сторону роста Мы всегда искали наиболее простые способы решения сложных и креативных задач. Но делали это не от природной лени, а по причине жесткой перегрузки в годы консалтинговой практики. Главным барьером в проектах роста и масштабирования, цифровой трансформации бизнеса, реорганизации продаж, маркетинга и сервиса, всегда была, есть и будет команда, люди и та структура взаимоотношений, которая исторически сложились во главе с руководителем и собственником бизнеса. В стартапах все значительно проще, за ними как правило нет длинного шлейфа сложных взаимоотношений и накопившихся артефактов. И если сам основатель (англ. founder) не причисляет себя на ранних этапах к разряду Стива Джобса или Илона Маска, не считает что он всё знает и всё умеет, то у предприятия есть все шансы на успех. https://blog.bigtime.ventures/5-moshchnykh-instrumentov-preodoleniya-toksichnosti

Что отравляет бизнес и не дает ему расти быстро. Внимание: токсично и заразно! Оглянитесь назад и вы обнаружите шлейф упущенных возможностей и идей, которые так и остались нереализованными. Причины могут быть разные, но они вполне очевидны – либо опаздывали с принятием решения и идею реализовывал кто-то другой, либо тянули перед тем, как начать новое дело, не могли сделать выбор, кто-то отговаривал, некому было поручить реализацию или не на кого было опереться, а также не хватало времени, средств, специалистов, навыков и т.д. Это тот случай, когда всегда найдется оправдание собственному бездействию. https://blog.bigtime.ventures/chto-otravlyaet-biznes-i-ne-daet-emy-rasty-bistro

Хотите получить результаты исследования, которые Вы сможете использовать для развития своего бизнеса и ежедневной работы? Заполните краткую анкету из 5 вопросов. Это займет у Вас не более 2-3 минут! Вам, как владельцу бизнеса, генеральному директору или топ-менеджеру это даст 2 вещи: • Вы получите результаты исследования и узнаете, что другие владельцы и топ-менеджеры считают ограничителями роста бизнеса. • Вы узнаете, что помогает компаниям добиваться успеха. И самое главное, Вы сможете посмотреть на свою ситуацию со стороны, сравнить с другими и найти ориентир для дальнейшего развития компании. Потратьте 2 минуты с пользой! Примите участие в нашем исследовании и получите результаты на почту. https://hubs.ly/H0gZG1d0

Коллеги! 🔥🔥🔥 Мы выпустили руководство по росту и масштабированию бизнеса "Расти быстро или умирай медленно" 123 страницы в формате PDF объёмом 5,1 МБ - читайте там, где вам удобно! Мы уже получили более 600 положительных отзывов от инвесторов, владельцев бизнеса, управленцев и ждём обратной связи от вас. Руководство позволяет получить объективную картину по управлению процессами, оценить риски, увидеть зоны роста бизнеса, а также получить необходимый набор инструментов.

Первые экземпляры книги «Расти быстро или умирай медленно» доставлены из типографии, и мы наконец-то можем подержать физический результат своей работы в руках. Все-таки бумажные книги не умрут, хотя бы потому, что они нужны авторам, чтобы убедиться в их материальности.

Когда запускаешь стартап или новое направление существующего бизнеса, не планируешь «свернуть палатку» уже через пару месяцев, «срубить» денег любой ценой и исчезнуть. Каждый предприниматель думает: «Да, по статистике 9 из 10 стартапов проваливаются. Но я то из тех, кто точно попадет в одну десятую!». И проигрывает, еще на этапе запуска.

Идея бизнеса – это веская причина его существования для клиентов, сотрудников, акционеров, партнеров и других стейкхолдеров, а также «крутизна решения», которое создает и предлагает компания. Если ваш бизнес приносит деньги, то у него уже есть идея. Но от того, насколько она сильная, насколько ярко сформулирована, понятна клиентам и сотрудникам, напрямую зависит скорость роста и прибыльность.

Семинар по управлению ростом и масштабированию бизнеса «Расти быстро или умирай медленно» 5-6 декабря в Москве. ✍🏻С какой скоростью должен расти ваш бизнес? ✍🏻Как системно и гармонично запустить стартап? ✍🏻Как достигать самых амбициозных целей и добиваться высоких результатов от команды? Получите ответы на эти и остальные вопросы вашего бизнеса от команды экспертов bigtime.ventures Два дня, три эксперта, 12 инструментов, 8 часов теоретической и 8 часов практической работы на примерах бизнес-проектов участников. Узнать подробности: https://lp.bigtime.ventures/seminar_rbum

Представляем руководство для размышления «Расти быстро или умирай медленно» 📙 120 страниц материала о росте и масштабировании бизнеса для владельцев, инвесторов, предпринимателей и управленцев из практики экспертов bigtime.ventures. Получите краткое Руководство к размышлению «Расти быстро или умирай медленно» бесплатно. Руководство содержит основы методологии управления ростом, которые используют эксперты в своей практике, находки и темы для размышления. Всё то, о чем придется задуматься каждому начинающему предпринимателю или владельцу уже зрелого бизнеса, который хочет, чтобы его бизнес рос быстро. Из руководства вы узнаете: – Как быстро бизнес может и должен расти; – Какие 5 главных факторов препятствуют росту и масштабированию бизнеса; – Какие 5 ключевых инструментов необходимо задействовать для системного подхода к росту и управлению масштабированием бизнеса; – С чего лучше начать и как действовать. В руководстве вы найдете более 20 ❗ ссылок на полезные практические ресурсы и инструменты! 📥 Загружайте руководство бесплатно по ссылке: https://lp.bigtime.ventures/rukovodstvo_rbum

💡Идея бизнеса – это отправная точка в системе целей компании, основа бренда и «верхушка» пирамиды продуктов, которая задаёт направление развития. Узнайте, как разработать яркую идею бизнеса по готовому алгоритму, исходя из особенностей и ценности бизнеса — получите шаблоны методологии F8 с алгоритмами для самостоятельного проектирования и совершенствования идеи вашего бизнеса. 📝Подробности по ссылке: https://lp.bigtime.ventures/shablon_idea