Олкон-НН ООО

Друзья, это крайняя серия перед нашим отпуском! Да, мы решили сделать паузу в съемках видеоблога. Когда продолжим пока не ясно, Олегу необходимо углубиться в бизнес, идет сильнейшее трансформация компании, её бурный рост и изменение структуры. Пока мы на каникулах, вы можете посмотреть все предыдущие серии, если еще этого не сделали! :) Ну, а в этом выпуске Олег и Илья едут на выставку в Москву. Как и всегда много бизнес-мыслей и ситуаций.

В наш ЦО (центральный офис) приехали вот такие постеры в каждый отдел. На каждом постере цитата из книги @olegolkon_kniga “О чем молчат бизнесмены» Олкон стремительно развивается. К концу мая напишу серию мощных постов по новостям нашей компании 💣 На фото постер предназначенный для нашего Колл-Центра.

Тьма, пришедшая со Средиземного моря, накрыла ненавидимый прокуратором город (с) Как только мы «пришли» в Москву, я знал что нас ждёт впереди. Это был огромный вызов мне и нашей системе. Если во всех городах сети мы абсолютно эффективно растём и занимаем отличные позиции, то в этом городе мы не ждали лёгкой победы. И хотя мне писали подписчики в Facebook, что наоборот это будет самый простой город, про себя я знал, что это будет не так. Я заложил очень большую сумму убытков на этот филиал, как неотъемлемая часть стратегии. Как известно в маркетинге 4 вида «войны». И одна из них - наступательная. Это настоящее безумие приходить в город с такой стратегией. Оконные фирмы Москвы тратят по 10 миллионов в месяц на рекламу и нападки на них, это как с саблей бежать на Т-34. Мы выбрали путь долгоиграющего и постепенного роста, заложив в стратегию солидную сумму убытков. Ежемесячно головная компания инвестировала по полтора - два миллиона рублей в развитие филиала и бОльшая часть этих денег - это Чистый убыток. В моей книге @olegolkon_kniga я описал события, которые происходили в компании ровно до открытия офиса в Москве и Краснодаре. Сейчас я уже задумываюсь над второй частью, где кроме всего прочего буду детально рассказывать как у нас получается закрепиться в столице. Тучи над Москвой потихонечку рассеиваются. Команда собралась и продолжает набираться, маркетинг понят и «прощупан», нюансы учтены. С гордостью сообщаю - по итогу апреля наш московский филиал продал на 3 300 000₽ 🚀 За 8 месяцев работы там это пока рекордный показатель. Но, для Москвы это небольшая сумма и мы это понимаем! Для сравнения один Самарский офис в апреле продал на 7,7 млн. В Москве это цифру можно смело умножать на 10. Как мы к этому придём? Какие действия будут дальше? В своих постах я продолжу рассказывать вам о ходе событий в нашем развитии. Stay tuned ;)

Ура!!! Год работы позади! Это первая моя книга и в неё я вложил всю душу! Название «О чем молчат бизнесмены» пришло само. Потому что именно в этой истории я рассказываю то, о чем никогда ранее не говорил. В книге история становления бизнеса Олкон, история моей юности и трансформации мышления. Почему я стал Предпринимателем? Как мне удалось из гаража построить компанию федерального масштаба? С какими трудностями я столкнулся? Можно ли делать бизнес в России без связей? О чем же молчат бизнесмены на самом деле?! Ответы на все эти вопросы вы найдёте в моей книге. Заказать её можно по ссылке http://okna-olkon.ru/book/

Сегодня прислали фото из типографии "ЭКСМО"! Год невероятно сложной, но увлекательной работы позади. Не терпится подержать книгу в руках, ощутить запах свежей типографской краски, перелистывать ее белоснежные аккуратные страницы! Признаться честно, я не помню сколько раз перечитывал ее в процессе написания, редактуры и на остальных этапах предпечатной подготовки. Теперь хочется прочесть ее именно в печатном варианте. Поэтому жду ее не меньше остальных - тех, кто ее уже заказал несколько месяцев назад! Заказать, кстати, можно здесь - http://okna-olkon.ru/book/ . Книги, заказанные на сайте будут с моим автографом. Все, кто уже заказал книгу - ожидайте ее в ближайшее время 😊 В офлайн и онлайн магазинах книга появится в ближайшие 1,5-2 месяца.

Я верю в метафизику бренда. Интервью tybet.ru с основателем компании «Олкон» Олегом Коноваленко

Что такое компания Олкон сегодня? Это федеральная оконная сеть в девяти городах присутствия. Сегодня официально объявляю о том, что заработали наши новые партнёры из города Новосибирск. И хотя знаковое перерезание ленточки будет в среду, у ребят уже продаж больше, чем на 500 000₽ за несколько дней работы. Так держать! Так что такое Олкон сегодня? Это четыре разных направления: Производство, Розница, франчайзинг, IT. Все 4 направления работают обособленно и уверенно расширяют своё влияние на оконном рынке. Поверьте, за красивыми результатами кроется очень много работы! Результат нам не даётся легко. Но как же мы любим работать и добавиться своих целей! Итак, 9 городов. Какой же город будет следующий? Честно? Я и сам не знаю. Мы не хотим продать как можно больше франшиз и часто отказываем тем, кто хочет стать партнером. Выбор франчайзи для нас ключевой - важно, чтобы партнёр целиком разделял и верил в наши ценности. И это не просто слова.

Почему я не вступал и не вступаю в различные бизнес-клубы? Часто меня просят вступить в некий бизнес-клуб, но я вежливо отказываю. Почему? Сам лично ничего против клубов не имею, если людям нравится, то это отлично. Но, видимо у меня этот этап прошёл. У меня у самого когда-то был клуб, пока я не понял, что это просто проведение времени, которое я бы смог потратить на улучшение бизнеса. Создать клуб? Да, было интересно тогда. Стать последователем чьего-то клуба, платить взносы и подчиняться чьим-то правилам? Наверное, нет. Не моя история. Считаю, что единственная польза клубов - это нетворкинг. Это правда отличная тема. Но, однажды наступает момент, что тебе просто уже не до тусовок и знакомств. Нужно просто работать. Открывать офисы/магазины/склады (у кого что). Искать талантливых людей, масштабироваться и главное - постоянно жить бизнесом, дышать им, ловить нотки перемен и возможностей для улучшения. По настоящему великие компании создаются всю жизнь, а клубы - это трата времени. Время, которое можно потратить на улучшение бизнеса. Возможно я заблуждаюсь и чего-то не понимаю, но это мое скромное, субъективное мнение. На фото - лес, в котором гулял на выходных :)

Начали новый сезон! Советую посмотреть, серия правда получилась полезной и интересной 👍🏻

Продолжаю публиковать отрывки из книги 😊 В этой главе я рассказал про первый опыт в медиа пространстве, а именно - про участие в легендарной передаче «Бизнес-секреты»! «Я не мог не делиться своими успехами в бизнесе уже в то время, поэтому завёл дневник на live journal. В конце лета мне написал Олег Анисимов, вице-президент по маркетингу банка «Тинькофф Кредитные Системы», соведущий Олега Тинькова по программе «Бизнес-секреты». Олег Анисимов заметил мой блог и пригласил меня в Москву на интервью для передачи. В то время видеохостинги только набирали свою популярность и появление в какой-либо передаче могло сулить хорошие продажи и уважение коллег. На тот момент в «Бизнес-Секретах» уже побывали такие знаменитости, как Фёдор Овчинников, Евгений Чичваркин, Сергей Полонский. Автор блога Олег Тиньков уже в то время пользовался хорошей деловой репутацией. Я был так приятно удивлён этим приглашением. Кто я такой? Простой начинающий производственник. Участие в той передаче дало мне большую веру в мой бизнес, я чувствовал себя на колоссальном подъёме. Первый раз за свою карьеру. К сожалению, мне не удалось познакомиться лично с Олегом Тиньковым, но я до сих пор помню обстановку в его кабинете, экстравагантные картины на стенах! Сейчас многие предприниматели, люди, называющие себя миллиардерами, ведут собственные YouTube каналы, снимают сериалы о бизнесе. Но никто из них не приглашает в свои выпуски начинающих успешных молодых предпринимателей просто потому, что это интересно. Интеграции на таких каналах стоят от двухсот пятидесяти тысяч рублей. Я не заплатил за участие в «Бизнес-Секретах» ни копейки. И тогда это считалось нормальным. Я гордился собой, этими людьми, этой передачей. Мне действительно хочется сказать спасибо Олегу Анисимову и Олегу Тинькову. Именно они своей передачей заложили кирпичик в фундамент открытого предпринимательства в нашей стране»