Сила «Большого Брата»: зачем в бизнесе наставник?
Ты сможешь назвать хотя бы одного олимпийского чемпиона, у которого не было тренера? Ты же не думаешь, что это просто традиция такая у спортсменов – чтобы рядом стоял тренер и хлопал по плечу в нужный момент?!
У 99% успешных людей были наставники. У Марка Цукерберга на самом раннем этапе развития Facebook наставником был Стив Джобс. У самого Стива Джобса – Майк Марккула, один из первых инвесторов и топ-менеджеров Apple. Примеры можно перечислять бесконечно.
Наставник нужен всем, и неважно, на какой ступени карьерной лестницы ты сейчас стоишь: только получил диплом об окончании университета, топ-менеджер, достигший стеклянного потолка или уже вполне себе предприниматель. Наставник – это лучший инструмент для тех, кто хочет добиться большего и выйти на новый уровень. А если ты думаешь: «Я крутой! Куда мне дальше развиваться?» – ментор быстро сбросит с тебя корону и ответит, куда двигаться.
❓ Зачем нужен наставник?
Строить бизнес методом проб и ошибок, наступая на свои грабли – это сложно и больно. Намного умнее воспользоваться знаниями, опытом и идеями тех, кто уже прошёл весь этот путь.
Наставник – это одновременно:
– и отец – даёт полезные советы, указывает на ошибки и показывает пример;
– и мать – подбадривает в случае неудач и мотивирует на новые свершения;
– и надсмотрщик с длинной плёткой – следит за фокусом на результат;
– и связной – он может предоставить доступ к нужным людям.
Кроме того, наставник, как волнорез, сглаживает излишний эмоциональный накал, переводя ситуацию из области чувств, страхов и переживаний в рациональную и структурированную картину.
❗️Ментор ≠ учитель. Не жди начала и конца семестра, домашних заданий и специальной программы обучения. Это не так работает. Наставник – не энциклопедия, а путеводитель по дороге к совершенствованию знаний, навыков и личных качеств.
❗️Ментор ≠ спасательный жилет. Наставник направляет, но не диктует. Он помогает, но не делает за тебя. Он советует, но не принимает решения. Наставник не должен решать твои проблемы. Поэтому не проси карту – спрашивай о том, как ориентироваться.
Кто может быть наставником? Личный успех – главный признак хорошего наставника. Это идеал, до которого ты мечтаешь дотянуться, чей авторитет непререкаем.
А зачем это всё самому ментору? Когда человек нарабатывает определённый опыт и уверенность, у него появляется буквально физическая потребность кому-то это передать. Мотивация ментора похожа на отношение отца к сыну, наследнику. Кроме того, для многих наставничество – это возможность взглянуть на свой бизнес под другим углом и даже изменить его направление. А может, ты будешь в чём-то ему полезным, например, стать волонтёром в его проекте.
Где найти и как привлечь наставника? Наставники повсюду, они окружают нас в жизни и в онлайне. Посещай специализированные мероприятия (открытые лекции, семинары), подходи и знакомься. Зайди на личную страничку человека, чей опыт вдохновляет тебя, и спроси у него совета. Будь смелее! Если ничего не делать, ничего и не будет.
Важно понимать: работа с наставником – это не игра «в одни ворота». Ты должен уметь слышать и слушать его, задавать правильные вопросы, чтобы получать полезные ответы. Ты должен ему доверять, воспринимать конструктивную критику. Твои результаты – будут для него лучшей благодарностью!
А для нас благодарностью будет, если ты поставишь ❤ этому посту и оставишь 🚀 в комментариях. Надеемся, он был для тебя полезным!