Краткосрочные курсы повышения квалификации «Развитие управленческих компетенций»

26 - 27 сентября 2019 года в г. Хабаровск Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы повышения квалификации «Развитие управленческих компетенций».

Краткая информация о событии

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений. Установят методики, наиболее активно влияющие на уровень управленческих решений, а также определят принципы эффективного делегирования полномочий и ответственности.

Для кого

Для руководителей отделов и подразделений, заместителей руководителей, заинтересованных в повышении эффективности управленческой деятельности.

Программа мероприятия 

1. Понятие организации. Характеристики организации. Принципы организационного развития:

• Системный подход к проектированию структуры управления;

• Жизненный цикл системы управления;

• Кризисы развития бизнеса и противоядия;

• Определение алгоритмов и кризисов в развитии компании;

• Виды организационных структур и их применимость на разных этапах развития компании;

• Горизонты управления: стратегический, тактический;

• Способы изменений организационных структур.

2. Задачи, функции и ответственность руководителей.

• Руководитель управляет работой и сотрудниками;

• Руководитель решает комплексные задачи;

• У руководителя есть свой руководитель;

• Ключевые компетенции руководителя;

• Стать руководителем;

• Руководитель как образец;

• Личность руководителя.

3. Самоуправление.

• Анализ слабых и сильных сторон;

• Самоорганизация;

• Управление целями;

• Управление временем.

4. Управление персоналом:

• Управление компетенциями;

• Корректное делегирование;

• Брифинг;

• Контроль;

• Согласование целей;

• Мотивация.

5. Управление информацией:

• Ключевой ресурс - информация;

• Сбор информации;

• Распределение информации;

• Восприятие информации;

• Управление знанием.

6. Стратегия и планирование:

• Мода или методы:

• Сбалансированная система показателей;

• Анализ портфеля;

• Управление процессом;

• Управление сценарием;

• Концепции управления.

По окончании выдается удостоверение о повышении квалификации, установленного государством образца.

Дополнительная информация на сайте организатора: Курс «Развитие управленческих компетенций»