Логистический аудит

Логистический аудит направлен на выявление неэффективно используемых ресурсов организации и повышению логистической системы предприятия. Наибольшего эффекта компании достигают при заказе аудита у независимых экспертов.

Логистический аудит в организации

Логистический аудит необходимо проводить регулярно собственными силами организации каждый год, с привлечением внешних специалистов каждые 3 года, или при изменении процессов, переезде на новый склад.

В процессе аудита логистики проводится проверка всей системы или отдельных её компоненов с выявлением "узких мест". По итогам логистиечского аудита составляются рекомендации по изменению процессов, составляются новые бизнес-процессы связывающие логистические элементы и предоставляются расчёты экономической эффективности как сейчас, и как будет при внесении изменений.

Кто проводит аудит в логистических системах?

1. Аудит можно провести сосбтвенными силами компании. Для этого выделяются сотрудники которые его проводят. Как правило целью такого аудита будет выявление соотвествия текущим бизнес-процессам и выполнение текущих норм.
2. Логистический аудит могут провести внешние специалисты. Привлечение внешних специалистов требуется если в компании несколько лет используются одни и те же процедуры, программное оеспечение или планируются серьёзные изменения в бизнесе.

Этапы проведения аудита

1. Анализ технических и бизнес-процессов, аудит инфраструктуры;
2. Соответствие информационных технологий птекущим процессам и в целом для рынка;
3. Разработка плана улучшений.