Финансовое консультирование ООО

1. Постановка и сопровождение управленческого учета на предприятии. Управленческий учет, внедренный на предприятии, позволяет понимать его реальное финансовое состояние, необходим для правильного планирования финансовых потоков и оптимального использования оборотных средств.
2. Организация системы бюджетирования в компании. Система взаимосвязанных бюджетов необходима для прогнозирования деятельности предприятия по нескольким сценариям за определенный период времени и позволяет спрогнозировать общее изменение финансового положения предприятия при изменении какого-либо входного параметра.
3. Аудит управленческой отчетности. Проверка данных имеющегося учета обусловлена необходимостью подтверждения реальности данных финансового состояния предприятия. Владельцу бизнеса важно понимать реальное финансовое состояние компании. Однако существующая система управленческого учета может содержать определенные ошибки, которые приводят к искажений финансового положения компании.
4. Разработка финансовой модели компании. Финансовая модель позволяет спрогнозировать денежные потоки планируемой деятельности и оценить будущее финансовое состояние предприятия с учетом реализуемых проектов. Разработанная имитационная модель позволит сравнить различные сценарии реализации проектов с учетом финансовых показателей.
5. Анализ финансово-экономического состояния компании. Расчет финансово-экономических показателей позволяет оценить результаты и эффективность деятельности предприятия.